Биография Рустама Гильфанова
Гильфанов Рустам Халэфович (Rustam Gilfanov) — научный деятель, сформировавший российскую отрасль противогололедных материалов на основе фундаментальных исследований. Создатель линейки многокомпонентных реагентов и основатель НИИ зимних технологий и инноваций. С 2014 года также сосредоточен на передовой научной деятельности, в частности разрабатывает уникальную технологию получения чистых видов солей в Пермском крае.
Рустам Халэфович Гильфанов: семья, образование и первые проекты
Рустам Гильфанов, биография которого тесно связана с созданием отрасли противогололедных материалов в РФ, родился 20 марта 1976 года в Перми. Его отец Халэф переехал туда из Сарапула для трудоустройства и построил успешную карьеру в пищевой и нефтяной отраслях. Мать Маргарита была коренной жительницей Перми и работала в различных сферах — от дошкольного образования до ресторанного бизнеса.В 1993–1998 годах Рустам Гильфанов учился в Пермском государственном университете. Выбрал экономическую специальность — «Менеджмент и управление производством». Поступление в вуз потребовало от него интенсивной подготовки по математике с несколькими репетиторами одновременно. Зато в процессе обучения ему легко давались профильные дисциплины, связанные с предпринимательством, благодаря чему уже на втором курсе он стал вести полноценную коммерческую деятельность.
В 1995 году Гильфанов Рустам начал реализовывать свой бизнес-потенциал. Проведя аналитику рынка, он выявил существенный дефицит специализированного оборудования для автозаправочных станций и нефтебаз в Пермском крае. Систематизировав информацию о потребностях предприятий нефтяной отрасли, создал компанию «Пермь АЗС Сервис». Организация работы строилась на принципах комплексного подхода:
- выявление конкретных потребностей заказчиков в техническом оснащении
- установление долгосрочных партнерских отношений с производителями оборудования
- выстраивание логистических цепочек поставок для предприятий топливно-энергетического комплекса
В 1999 году Гильфанов решил переориентировать бизнес в сторону поставок ж/д материалов. Ключевой точкой входа в данный сегмент стало партнерство с краевым шпалопропиточным заводом, испытывавшим потребность в нефтепродуктах. Рустам Гильфанов, работавший с нефтегазовыми компаниями, организовал систему поставок ГСМ. В качестве оплаты он получал железнодорожные шпалы, которые на тот момент пользовались устойчивым спросом среди транспортных предприятий. Этот факт Рустам Халэфович Гильфанов выявил, в очередной раз проведя анализ рынка. Воспользовавшись открывшейся возможностью, он наладил поставки шпал в столицу.
К началу 2000-х годов данное направление не только обеспечило стабильный доход, но и позволило изучить механизмы функционирования рынка.
От анализа рынка к научным исследованиям
Регулярное взаимодействие с представителями транспортных служб позволило Гильфанову выявить болевые точки городского хозяйства. Особенно острой проблемой, как оказалось, была зависимость от импорта зимних реагентов, что создавало значительную нагрузку на бюджет.Гильфанов погрузился в дальнейшее изучение направления ПГМ (противогололедные материалы, которые используются для борьбы с обледенением на дорогах, тротуарах и других объектах транспортной инфраструктуры) и сделал важный вывод. Исследуя состав дорогостоящих импортных материалов, он обнаружил, что производственная база для их изготовления имелась в Пермском крае. Калийные и натриевые соли, формиаты кальция, другие химические компоненты добывались или выпускались в регионе в промышленных объемах. При этом специализированной отрасли по выпуску ПГМ в стране практически не существовало. Отечественные заводы не могли производить объем, необходимый хотя бы для московских улиц, не говоря о масштабах всей страны.
Анализ данного противоречия привел Гильфанова к выводу о необходимости смены вектора деятельности. Бизнес, связанный с поставками готовых противогололедных материалов, представлялся недостаточным для решения выявленной проблемы. Требовался переход к созданию собственных технологических мощностей на основе местного сырья.
В 2002 году под руководством Гильфанова началась работа по организации производства российских ПГМ. Реализация задумки потребовала установления научного сотрудничества с ведущими профильными институтами. Была выстроена кооперация с РосдорНИИ по вопросам технологических свойств реагентов, с факультетом почвоведения МГУ — по изучению воздействия на грунты, с НИИ экологии человека — по оценке влияния на здоровье населения. Параллельно подбиралась команда ученых для разработки собственных химических составов.
Формирование научного подхода к ПГМ
Создание конкурентоспособных противогололедных материалов потребовало от Гильфанова погружения в передовую науку. В отличие от предыдущих проектов, где успех достигался через оптимизацию логистических цепочек, данная задача требовала глубокого понимания химических процессов и воздействия элементов ПГМ на различные компоненты городской инфраструктуры.
Финансирование научно-исследовательских работ осуществлялось исключительно за счет собственных средств, что обеспечивало полную независимость в выборе направлений. Гильфанов лично курировал проведение лабораторных экспериментов и полевых испытаний, постепенно углубляя понимание физико-химических закономерностей взаимодействия различных компонентов.
Результатом работы стало создание оригинальных многокомпонентных материалов, существенно превосходивших импортные аналоги по соотношению эффективность-стоимость: их качество было выше при более низкой цене. Полученные составы продемонстрировали не только высокую плавящую способность, но и значительный эффект удобрения почвы. Для запуска промышленного производства было заключено соглашение с предприятием химической отрасли в Пермском крае, что позволило быстро перейти от лабораторных образцов к серийному выпуску продукции.
Первые поставки противогололедных материалов в ряд российских регионов, в том числе в столицу, стали практическим подтверждением целесообразности выбранного научного подхода.
Создание завода и флагманской линейки продукции
Успех первых крупных поставок противогололедных материалов обеспечил финансовую основу для запуска более масштабного производства. На средства, полученные от первых продаж, Гильфанов решил построить собственный завод, так как мощности партнерского предприятия оказались недостаточными для удовлетворения растущего спроса на российские ПГМ.В 2006 году было учреждено ООО «Уральский завод противогололедных материалов» (УЗПМ) в Краснокамске. Выбор локации определялся близостью к сырьевой базе и развитой транспортной инфраструктурой региона.
Концепция предприятия с самого начала предусматривала интеграцию производственных и научно-исследовательских функций. При заводе был создан химико-аналитический центр, оснащенный современным оборудованием для проведения испытаний и разработки новых составов. Данное решение обеспечивало возможность постоянного совершенствования продукции и оперативного реагирования на изменяющиеся требования рынка.
Центральной задачей научно-производственного комплекса стала разработка принципиально нового класса ПГМ. В отличие от традиционных реагентов, ориентированных исключительно на плавление льда, концепция предусматривала комплексный подход к воздействию на все категории городской инфраструктуры. Впервые в мировой практике создавался продукт, учитывавший влияние на:
- водные ресурсы
- дорожное покрытие
- конструктивные элементы сооружений
- почвенный слой
- растительность
Диверсификация продуктовой линейки позволила охватить широкий спектр применений. «Бионорд-тротуары» создавался совместно с медицинскими и кожевенно-обувными институтами для обеспечения безопасности пешеходов, животных и сохранности обуви. «Бионорд-экстра» был разработан для экстремальных климатических условий Крайнего Севера с сохранением эффективности при температуре до минус 40°С. Наиболее технологически сложным стал «Бионорд-авиа» — жидкий состав без хлорсодержащих веществ, учитывающий 33 позиции международных требований и обеспечивающий безопасность авиационной техники.
Эффективность разработанных материалов получила статистическое подтверждение в крупных городах России. В Москве применение «Бионорда» привело к снижению зимней аварийности на 67%, в Екатеринбурге — на 72%, в Казани — на 45%. Количество травм пешеходов от падений на льду сократилось в 2–4 раза, что демонстрирует не только технологическую, но и социальную значимость научных разработок Гильфанова.
Гильфанов Рустам: создание отраслевых стандартов
Параллельно с научно-производственной деятельностью Рустам Гильфанов активно участвовал в формировании нормативной базы отрасли ПГМ. Отсутствие единых стандартов создавало серьезные препятствия для внедрения инновационных решений на российском рынке.
Деятельность НИИ обеспечила научную основу для разработки стандартов. В период с 2014 по 2015 год Институт создал 17 способов определения качественных и количественных характеристик ПГМ, которые вошли в Федеральный реестр методик измерений.
С 2016 по 2019 год Институт активно участвовал в создании первого ГОСТ Р 58426–2020 «Материалы противогололедные. Методы испытаний», заложив основы для унификации требований к качеству и безопасности реагентов.
В 2014 году Гильфанов углубился в научную деятельность. По его инициативе была учреждена Национальная ассоциация зимнего содержания объектов инфраструктуры и транспорта. Она объединила специалистов профильной области и стала платформой для развития отрасли и систематизации мирового опыта в области противогололедных технологий. Под руководством Гильфанова, занявшего пост председателя научно-технического совета Ассоциации, были разработаны высокие профессиональные стандарты. Эксперты организации начали активно участвовать в совершенствовании межгосударственных и национальных нормативов, связанных с безопасностью дорожного движения, авиационными технологиями и железнодорожным транспортом.
Деятельность Гильфанова по формированию отраслевых стандартов способствовала трансформации российского рынка ПГМ и повышению общего уровня безопасности зимнего содержания дорог в России.
Международная деятельность и признание технологий
Еще одной целью научной деятельности Гильфанова стало продвижение российских противогололедных технологий на мировом уровне. В 2012 году он инициировал международную экспансию. Реагенты начали поставлять в Восточную и Северную Европу, Беларусь и Казахстан. Зарубежная продукция выпускается под специализированными торговыми марками, адаптированными к требованиям конкретных рынков.Отечественные разработки продемонстрировали значительные преимущества перед европейскими решениями. Так, в 2020 году на Зимнем конгрессе в Тампере российские противогололедные технологии произвели сенсацию среди скандинавских дорожных служб: благодаря многолетним научным исследованиям удалось смоделировать более безопасные в экологическом плане составы, которые по технологическим характеристикам существенно превзошли реагенты, используемые на местном рынке. Зарубежные партнеры высоко оценили и экспертные возможности научно-исследовательских центров.
Рустам Гильфанов: технология добычи минеральных ресурсов
Создав с нуля российскую отрасль производства ПГМ, Гильфанов Рустам Халэфович нашел для себя еще одно актуальное направление.В 2024 году он поступил в аспирантуру Пермского национального исследовательского политехнического университета. На момент июля 2025 года пишет диссертацию, посвященную уникальной технологии добычи минеральных ресурсов и производства из них различных продуктов.
Разработанный Гильфановым метод позволил возродить традиции солеварения в Пермском крае. Исторически данный вид деятельности зародился именно в этом регионе, однако после 1917 года выпуск соли был остановлен. Инновационность решения Гильфанова заключается в возможности производить множество продуктов из сырья местных месторождений с применением высокотехнологичных процессов. Разработка находится в процессе получения патента.
Стоит отметить, что Гильфанов выступил автором и соавтором уже нескольких патентов на изобретения в области противогололедных материалов и смежных технологий.
Благотворительность
Помимо науки, Рустам Гильфанов поддерживает культурные и спортивные инициативы. Так, он спонсирует проект «Балет на закате», нацеленный на популяризацию классического искусства, финансирует юношескую хоккейную команду «Красная звезда» и баскетбольный клуб Bionord Pro.