Биография Леонида Моносова
Карьерные достижения, регалии и успехи Леонида Моносова можно перечислять очень долго. Впрочем, чтобы понять, насколько интересная для изучения это личность, достаточно просто сказать: то, как выглядит современная Москва — в том числе, его заслуга. Более сорока лет Леонид Анатольевич занимается строительством, начинал с обычного мастера и прошел весь путь карьерного развития от самых низов до гендиректора крупной строительной корпорации и основания собственной фирмы. Под руководством Моносова было возведено несколько десятков тысяч кв.м. жилых объектов, построено несколько сотен инфраструктурных объектов, отреставрировано множество зданий, имеющих культурную или историческую ценность. Сегодня Моносов сосредоточен больше на инвестиционных проектах, но остался верен себе и сделанному когда-то выбору — инвестирует по большей части именно в строительные, реставрационные проекты.
Детство и юность
Моносов Леонид Анатольевич родился в белорусском Мозыре в 1958 году. Мозырь — уютный городок Гомельской области, который может похвастать красивейшей природой, интересной архитектурой и спокойной умиротворенной обстановкой. Здесь семья Моносовых прожила вплоть до 1963 года, но потом случилось несчастье — мама Леонида умерла. Отец же после гибели супруги принял решение перебираться в Москву. Он хотел обеспечить больше возможностей для хорошего образования сына. Мозырь же, при всей своей уютности и привлекательности, не мог предложить условия для качественного обучения — школы здесь работали откровенно слабые, а из высших учебных заведений оставался только педагогический институт.В 1963 году, когда Леониду было пять лет, он вместе с отцом приехал в Москву. В школу мальчик пошел в самую обычную, районную, при этом даже эта московская школа № 315 была гораздо сильнее школ в Мозыре. Учиться Леониду нравилось, особенно он тяготел к точным наукам, поэтому после получения диплома особенно долго не сомневался, куда подавать документы — поступил в московский институт ж/д транспорта. Это было достаточно престижное учебное заведение, имеющее хорошую репутацию.
После получения диплома Леонид Моносов был распределен на должность обычного мастера в крупную строительную компанию «Главмоспромстрой».
Первые карьерные успехи. «Главмоспромстрой»
Надо отметить, что с распределением Леониду действительно повезло. Его направили работать в крупнейшую строительную компанию страны. Сейчас в компанию такого масштаба и с такой репутацией попасть было бы достаточно сложно, но во времена Советского Союза возможность начать карьеру среди лучших была у каждого студента.«Главмоспромстрой» был основан в 1927 году, и к моменту прихода туда Моносова, это был известный строительный холдинг, который реализовывал проекты общероссийского масштаба. Конечно, конкуренция ждала Моносова бешеная — в компании на тот момент работало порядка 70 000 специалистов: строителей, архитекторов, реставраторов, лучших в своем деле. Впрочем, на начальном этапе конкуренция не чувствовалась, а даже наоборот — Леонид Моносов жадно набирался опыта у своих коллег, что в дальнейшем помогло построить ему головокружительную карьеру.
У Моносова были все черты характера, которые требуются для того, чтобы стать руководителем. Он не боялся ответственности, увлеченно работал с самыми сложными проектами, был жаден до знаний, талантлив, умен и амбициозен. В итоге начал быстро расти: попав в компанию по распределению простым мастером, Леонид Моносов очень быстро стал прорабом, а потом — начальником участка. Следующие карьерные остановки — главный инженер, должность начальника строительного управления — доказали высшему руководящему звену, что Моносов способен справляться с ответственностью, контролировать работу людей. Поэтому Леонид Анатольевич стал дальше расти — некоторое время работал управляющим трестом. Вершиной его карьерной эволюции в «Главмоспромстрое» стала должность заместителя гендиректора.
О своем опыте работы в компании «Главмоспромстрой» Моносов до сих пор вспоминает с большим удовольствием, отмечая, что именно этот опыт лег фундаментом всех его успехов. То было время интересных проектов, которые научили Леонида Анатольевича многому, в том числе, умению брать на себя ответственность за решение сложных задач, добиваться поставленных целей.
Будучи сотрудником «Главмоспромстроя», Леонид Моносов принимал участие в реализации разных проектов. Один из самых интересных, по его мнению, — строительство храма Христа Спасителя. Сложность работы именно с храмом заключалась в том, что необходимо было сохранить архитектурную, историческую значимость объекта — в работе мастера ориентировались на оригинальные чертежи девятнадцатого века. При этом нельзя было игнорировать современные стандарты, технологии — построенный объект должен был соответствовать действующим СНиПам, иметь безопасную и удобную инфраструктуру. Команда «Главмоспростроя» не просто справилась с поставленной сложной задачей, но сделала это безупречно, и что самое удивительное, очень быстро: всего через шесть лет после начала работ храм Христа Спасителя открыл дверь своим прихожанам.
Строительство храма началось на месте уже не работавшего бассейна «Москва». Работы велись исключительно на пожертвования частных лиц, крупных инвесторов. Специалисты ориентировались на оригинальные чертежи девятнадцатого века, при этом старались использовать современные материалы и технологии. В итоге храмовые стены были возведены из бетона, облицовка выполнена кирпичом. Лестницы были построены из красного гранита, а внутреннее пространство храма отделано мрамором. Была создана современная инфраструктура: под храмом оборудовали паркинг на 300 машиномест, в зале для богослужений сделали лифт. Кроме непосредственно храма Христа Спасителя также были восстановлены остальные составляющие храмового комплекса — женский Алексеевский монастырь, музей, трапезная, служебные помещения, залы для Высшего Церковного Совета.
Восстановленный храм открыл свои двери через шесть лет после начала реализации проекта — отслужил рождественскую ночь в 2000 году. Сегодня здесь также проводят богослужения, так что можно полюбоваться не только оформлением фасадов, но и богатым внутренним убранством храма.
Среди других масштабных и интересных проектов, над которыми работал Леонид Моносов, будучи частью «Главмоспромстроя», можно выделить московский цирк, выставку на Красной Пресне. Также компания занималась реставрацией объектов московского Кремля, возводила кукольный театр.
Продолжение карьеры. «Москапстрой»
После почти двадцати лет работы в «Главмоспромстрое» Леонид Моносов решил немного сменить вектор своего развития — ушел из привычного коллектива на новое место работы. С 1999 года Моносов занимал должность гендиректора инжиниринговой компании «Москапстрой». Фирма эта также была (и остается) крупной, востребованной, известной. На пике своего развития «Москапстрой» выступал в качестве технического заказчика для половины столичных строек, включая жилые кварталы в Бутово, Митино.У «Главмоспромстроя» и «Москапстроя», если на них внимательно посмотреть, есть много общего. В частности, обе компании смело берутся за реализацию задач любого уровня сложности. Возможно, это и привлекло Моносова в новом работодателе — Леонид Анатольевич был готов сменить вектор деятельности, но не хотел при этом жертвовать возможностью для развития, желал сохранить свою репутацию специалиста, которому любая задача по плечу. И ему это удалось.
Под руководством Моносова «Москапстрой» продолжил активно развиваться. Компания участвовала во всех столичных тендерах, не обращая внимание на их сложность. В то время как конкуренты на некоторые тендеры вообще не подавали заявки, понимая, что их мощностей не хватит для реализации сложных масштабных проектов, «Москапстрой» выигрывал конкурсы один за одним — сотрудники безупречно выполняли сложные задачи, нарабатывая репутацию.
Среди наиболее интересных проектов, которыми занимался «Москапстрой», выделим терминал «Внуково-2», столичный зоопарк, выставку «Манеж». Причем, именно работы по «Манежу» Моносов вспоминает с особым удовольствием — проект был сложный, но компании удалось не просто его реализовать, но сделать это на отлично. Перед специалистами «Москапстрой» была поставлена задача: восстановить выставочный комплекс после сильного пожара. Случившийся в 2004 году пожар полностью уничтожил внутреннее пространство выставки вместе с большей частью экспонатов, пострадали также фасады. Все это нужно было восстановить, сохранив историческую и архитектурную значимость здания и создав хорошую инфраструктуру.
Новые формы выставочного комплекса возводились из древесины без опор — так диктовал оригинальный проект, по которому велись реставрационные работы. Зато подземное пространство сделали более современным и комфортным: специалисты «Москапстроя» организовали удобные выставочные локации, между которыми можно было перемещаться на эскалаторах, также нашлось место для кафе. Площадь выставочного комплекса после реставрации увеличилась в два раза — после завершения работ комплекс не просто начал свою работу, но смог предложить гостям более качественный сервис.
Изначально компания занималась организацией строительства коммерческих и жилых объектов, предлагая услуги под ключ: специалисты искали место для строительства, вели технический надзор, проводили инженерные коммуникации, обеспечивали инфраструктуру, принимали объект, находили и устраняли недостатки. Работы выполняли дочерние предприятия, которых было не менее 20, и каждая отвечала за реализацию конкретной задачи, что существенно облегчало контроль и позволяло на выходе обеспечить идеальный результат. На пике своего развития «Москапстрой» возводили около 2,4 млн кв.м. недвижимости ежегодно — и все это без потери качества строительства.
Однако в 2008 году «Москапстрой», как и другие строительные компании по всей стране, столкнулся с серьезными трудностями, спровоцированными мировым финансовым кризисом. Но в отличие от многих конкурентов, «Москапстрою» удалось удержаться на плаву — в основном, благодаря грамотному руководству и отсутствию крупных кредитов, задолженностей.
Мировой финансовый кризис привел к тому, что недвижимость для многих людей стала недоступной — инвестиции в жилье резко сократились. К 2009 году вложения в строительные проекты уменьшились почти в 1,5 раза. Но и после того, как кризис закончился, ситуация не сильно изменилась — вернуться к докризисным цифрам не удалось. Однако «Москапстрой» даже в таких условиях показывал неплохие результаты — компания рассредоточила свои ресурсы по разным направлениям: строила инфраструктурные объекты (ТЦ, спортивные комплексы, медицинские учреждения, детские сады и школы), сдавала в аренду имеющуюся недвижимость. Кроме того, Леонид Моносов постоянно изучал альтернативные рабочие направления, чтобы в случае углубления кризиса предусмотреть пути для диверсификации рисков.
Новые направления. АФК «Системы» и «Москапстрой-ТН»
В 2012 году Леонид Моносов становится вице-президентом АФК «Системы», занимающейся инвестициями. Компания ищет перспективные организации, покупает контрольный пакет акций и создает хорошие условия для развития бизнеса, масштабируя его. Именно АФК «Системы» помогла вырасти таким гигантам на российском рынке, как OZON, «МТС», «Медси», «Детский мир» и некоторым другим.В этой компании Леонид Моносов руководил проектами, связанными с недвижимостью. Под руководством Моносова это направление процветало. Было реализовано много интересных перспективных объектов, например, в 2018 году вместе с Capital Group АФК «Системы» вложилась в проект строительства комплексов небоскребов «Небо».
Моносов оставался на посту руководителя компании АФК «Системы» вплоть до 2022 года, однако потом решил уйти, чтобы развивать собственные бизнес-проекты. Сегодня Леонид Моносов — вице-президент компании «Москапстрой-ТН», которая инвестирует в недвижимость. Благодаря инвестициям «Москапстрой-ТН» уже было построено немало крупных объектов, включая ТЦ «Павшино», бизнес-центр «На Ордынке», жилой комплекс «Тополя». Сейчас рассматривается также проект возведения ЖК на «Маяке», на месте бывших складов — по мнению Моносова, удачное расположение жилого комплекса (возле метро и рядом с Битцевским лесом) сделает этот проект очень привлекательным для потенциальных покупателей.
Личная жизнь Моносова. Дети
О личной жизни Леонида Моносова известно очень мало. Он женат, вырастил сына и дочку, которые также пошли по его стопам, с головой окунувшись в сферу строительства.Моносов Андрей Леонидович
Старший ребенок в семье Моносовых. Родился в 1981 году. Получив диплом по направлению «Экономика и управление на предприятии в сфере строительства», Моносов Андрей Леонидович устроился в крупный строительный холдинг линейным сотрудником, намереваясь, как и отец, пройти весь путь от мастера до топ-менеджера. Андрей активно развивался и развивается в девелоперском бизнесе. Удостоен нескольких почетных грамот.Моносова Алина Леонидовна
Москвичка. Родилась в 1990 году. Училась сначала в 315 школе, потом родители решили отдать дочь в более престижное учебное заведение — так девочка оказалась сначала в частной школе «Премьер», а затем в МЭШ, где проучилась с четвертого по одиннадцатый класс. Высшее образование Моносова Алина Леонидовна получала в МГИМО — сначала отучилась на специалиста по Международному бизнесу и деловому администрированию, затем на специалиста по Государственному управлению (тоже в МГИМО, но уже на вечернем отделении). Кроме того, девушка также училась в Лондоне по обмену, и кроме того получила несколько психологических образований: психология — то направление, которым Алина интересуется уже очень давно и активно в нем развивается, не оставляя при этом своей основной деятельности.Поработать Алина Моносова успела в разных компаниях и направлениях. Работа на телевидении, на Первом канале Алине не понравилась — скучно, много сплетен, интриг и никаких перспектив. В отделе маркетинга и реализации компании «Москапстрой-ТН» Алина задержалась на 10 лет, и работала бы здесь и дальше, если бы не поняла, что достигла своего потолка в развитии. Далее Алина перешла в управляющую и строительную компанию «Скама-Груп». При этом девушка пытается параллельно запускать свои проекты. Сначала это было приложение «Одна Волна» для поиска коучей и психологов, которое пришлось прикрыть. Сейчас Алина запустила свой канал в Telegram, где рассказывает о моде, о том, как сохранить свой стиль в современных реалиях.