Биография Ивана Метикари
Биография Ивана Владимировича Метикари (Борисова) — яркий пример того, что при наличии упорства и желания добиться можно успехов в бизнесе. Первые попытки стать предпринимателем Иван Борисов делал в не самое удачное время. Во-первых, он был студентом, не имел ни достаточного опыта, ни четкого представления о том, как ведется бизнес, ни связей. Во-вторых, перестроечный период был не самым лучшим временем для начала бизнеса: экономика в упадке, а сферу предпринимательства практически никто не регулировал. Тем не менее Метикари пробовал — он сталкивался с большим количеством трудностей, но всегда находил решения.Например, если покупатель не мог оплатить товар наличными (а для перестроечного периода это было в порядке вещей), Иван Владимирович придумывал сложные схемы бартера, и в итоге получал-таки деньги.
Учеба и первые попытки бизнеса
Отец Ивана Борисова был инженером. Увлечение отца передалось и сыну: Иван с детства увлекался техникой, ее обслуживанием и ремонтом. Борисов старший добился неплохих успехов в карьере, заняв должность главного инженера в крупной компании «Союзремонттрубопроводтехника». Иван же, вдохновляясь примером своего родителя, решил поступать в МАМИ, Московский автомеханический институт.Учился Иван легко. Ему нравились преподаватели, однокурсники, обучающая программа. После получения диплома Борисов решил остаться в аспирантуре. Он преподавал в вузе, параллельно работал над диссертацией. И здесь случилась первая неудача: когда диссертация была готова, Иван выяснил, что защитить ее прямо здесь и сейчас он не сможет, придется ждать своей очереди, а это — целый год. В итоге аспирант банально перегорел и отложил защиту научной работы в долгий ящик. К слову, именно эту диссертацию Иван уже не защитил, но написал другую, на экономическую тему, и уже с ее защитой проблем не возникло.
Стремясь обеспечивать себя самостоятельно, Иван Метикари начал пробовать себя в сфере предпринимательства. Юноша очень быстро открыл в себе все необходимые таланты для старта успешных продаж. Вместе со своими друзьями Иван ввозил на отечественный рынок французскую сантехнику Porsher. Как мы уже упоминали выше, далеко не все покупатели готовы были расплачиваться наличными деньгами, поэтому молодые предприниматели разрабатывали сложные бартерные схемы. Одна из таких схем выглядела следующим образом: ребята обменяли сантехнику на «Жигули», за автомобили они получили уголь, и уже уголь продали за границу за живые деньги.
Продажа сантехники была достаточно прибыльной схемой, однако перспектив для развития и расширения бизнеса Метикари не видел. Поэтому он решил действовать в другом направлении. Иван внимательно изучил российский рынок, оценивая сферы, в которых наблюдался дефицит тех или иных товаров. В какой-то момент он увидел, что северные регионы страны страдают от нехватки свежих овощей и фруктов. Тогда Борисов наладил поставки продуктов на газовые и нефтяные компании, работавшие в условиях Крайнего севера.
Предприятия с готовностью принимали поставки, расплачиваясь вместо наличных денег долговыми расписками своих клиентов. Так, в какой-то момент в руках Метикари оказалась долговая расписка цементного завода — Иван Владимирович согласился принять в качестве оплаты долга цемент и стал искать покупателя на него. В результате он вышел на домостроительный комбинат ДСК-1 — предприятие предложило расплатиться за цемент недвижимостью. А уже саму недвижимость Метикари позже продал, получив, наконец, деньги.
Бартерные схемы, возможно, были не самым удобным вариантом получения прибыли, однако именно они дали возможность Метикари осмотреться на российском рынке и обзавестись новыми связями, полезными знакомствами в сфере строительства. И именно эти связи стали фундаментом, на котором Метикари в будущем построил свой бизнес.
Метикари: бизнес сегодня
В современном мире бартерные схемы утратили свою популярность. Однако к этому моменту Метикари уже оброс нужными связями, которые помогли ему основать крупный успешный бизнес. Кроме того, молодой предприниматель почувствовал, что ему очень интересно развиваться именно в строительном бизнесе, поэтому все дальнейшее его внимание было направлено именно на эту сферу. Сначала Метикари занимался задачами по снабжению в «Московском строительном союзе», затем перешел в Стройкомплекс, где проработал десять лет, научившись реализовывать сложные проекты в режиме аврала.Примерно в этот период случилось одно из знаковых знакомств в жизни Метикари, он познакомился с Владимиром Ворониным, который был на тот момент главой ГК ФСК. Вместе с Ворониным Метикари создал Группу «Партнер» — сначала это была небольшая фирма, производившая бетон, строительные материалы. Сегодня Группа «Партнер» — один из лидеров на строительном рынке, производит не только бетон, но также асфальт, ЖБИ.
