Биография
Худайнатов Эдуард Юрьевич – предприниматель, который начал трудовой путь в ТЭК с рядовых позиций, работал на руководящих постах в командах крупных игроков нефтегазового рынка, где курировал масштабные проекты и разработку стратегий. Благодаря этому Эдуард Худайнатов собрал ценный опыт и стать признанным экспертом в сфере ТЭК. В 2013-м Худайнатов Эдуард создал ННК. Под его началом компания приобрела нефтеперерабатывающий завод в Хабаровске, вела успешный поиск перспективных месторождений, запустила несколько добывающих проектов.
В 1976-м Худайнатов Эдуард завершил обучение в выпускном классе.
В 1996-м Эдуард Худайнатов, уже имея солидный трудовой стаж, окончил МАП.
В 2000-м Эдуард Юрьевич Худайнатов финализировал еще одно высшее образование, защитив диплом на юрфаке ТюмГУ.
Ранняя карьера и дебют в предпринимательстве
В 1976-м Худайнатов Эдуард, только что завершивший полное среднее образование, начал свою профессиональную деятельность на аграрном предприятии в УССР. Занимал позицию рядового сотрудника. В спектр его функциональных обязанностей входило культивирование злаковых, высаживание овощной продукции, уход за растениями. Во время уборочной кампании Эдуард Худайнатов участвовал в процессах сбора зерновых, овощей и фруктов. Также Худайнатов Эдуард Юрьевич был интегрирован в процессы техобслуживания и ремонта спецтехники, принимал участие в обеспечении функционирования животноводческих комплексов и в прочих хозяйственных мероприятиях.В 1981-м будущий основатель ННК Худайнатов Эдуард переехал в Нефтеюганск, где стал специалистом по монтажным работам на буровых конструкциях в производственной организации «Юганскнефтегаз». Диапазон его профессиональных компетенций включал систематическое проведение инспекций конструктивных элементов, идентификацию и ликвидацию технических дефектов, а также проведение планово-предупредительного ремонта.
В 1985-м Эдуард Юрьевич Худайнатов сменил локацию проживания на Сургут, где устроился грузчиком на строительство объектов нефтяной индустрии. За непродолжительный временной интервал Худайнатов Эдуард вырос до должности руководителя среднего звена.
В 1989-м Эдуард Худайнатов начал персональную предпринимательскую деятельность. Его первый коммерческий проект представлял собой небольшое аграрное предприятие «Бекон». Данное объединение концентрировалось на производстве мясной и молочной продукции.
В 1993-м Худайнатов Эдуард Юрьевич возглавлял уже три компании. Одна специализировалась на эксплуатации нефтегазовых участков ХМАО. Другая фокусировалась на логистике и дистрибуции импортируемой продукции в северные территориальные зоны. Третья возвела один из наиболее крупных коммерческих центров в городской инфраструктуре Нефтеюганска.
Худайнатов Эдуард: госслужба
В 1996-м Эдуард Юрьевич Худайнатов принял приглашение на пост первого замруководителя Нефтеюганского района. Параллельно он возглавил ПГТ Пойковский. Тогда поселок пребывал в депрессивном состоянии: значительный процент жилищного фонда классифицировался как аварийный, транспортная инфраструктура требовала фундаментальной реконструкции. Перед новым главой администрации стояла комплексная задача по возрождению населенного пункта.Худайнатов Эдуард Юрьевич запустил программу, в рамках которой многие жилые объекты Пойковского были подключены к системам водоснабжения и отопления. Осуществили и капитальную модернизацию улично-дорожной сети: были сконструированы пешеходные тротуары, обновлено асфальтовое покрытие. В ПГТ создали парки и обустроили променады для прогулок.
Худайнатов Эдуард поддержал создание детского морского клуба «Югра». Менее чем за 10 недель на местном водоеме силами нескольких сотен волонтеров был сконструирован главный корпус, маяк и дамба. Организация заработала в 1997-м. Ее руководителем назначили бывшего морского капитана.
Клуб, создание которого инициировал Эдуард Худайнатов, снискал популярность как в Пойковском, так и за его пределами. Дети приезжали заниматься даже из Сургута. На протяжении множества лет в «Югре» организовывались региональные соревнования по гребле и лодочные прогулки. Организация давала возможность ознакомиться с морскими традициями и посетить небольшой тематический музей.
Худайнатов Эдуард Юрьевич обеспечил всестороннее развитие Пойковского. Демографические показатели поселка начали демонстрировать позитивную динамику. Если в 1989-м в ПГТ постоянно проживало 15 тысяч человек, то по итогам переписи населения в 2002-м был отмечен рост этого показателя на 83%.
Эдуард Юрьевич Худайнатов оставил руководящий пост в Пойковском в 1997-м, но и после этого продолжал участвовать в судьбе поселения. Так, в 2012-м топ-менеджер инициировал создание первого «Роснефть-класса» в местной школе. Благодаря имплементации инновационных педагогических технологий в 2020-м данное учебное заведение вошло в топ-100 лучших российских учреждений среднего образования. Также воспитанница «Роснефть-класса» выиграла региональную премию «Ученик года».
В 1997–2001 годах Эдуард Юрьевич Худайнатов был депутатом Тюменской облдумы.
Затем Худайнатов Эдуард перешел в аппарат полпреда главы государства в СЗФО. Там он стал инспектором по Ненецкому АО. Эдуард Худайнатов мониторил реализацию федеральных законов, директив президента и кабинета министров в регионе.
Также он анализировал эффективность деятельности территориальных филиалов федеральных ведомств на территории НАО, участвовал в отборе кандидатов в эти организации. Худайнатов Эдуард Юрьевич организовывал взаимодействие центральных структур власти с региональными и муниципальными властными структурами. Кроме того, управленец участвовал в разработке программ, ориентированных на социально-экономическое развитие НАО, и отслеживал их исполнение.
Эдуард Юрьевич Худайнатов информировал полпреда о положении дел в автономном округе. При наличии каких-либо проблем он вносил предложение по их урегулированию. Худайнатов Эдуард участвовал и в деятельности координационных и консультативных органах, функционирующих при главе региона. В роли главного инспектора руководил обработкой обращений физических и юридических лиц к руководителю субъекта РФ.
Нефтегазовый бизнес
В 2003-м Эдуард Худайнатов принял приглашение от компании «Севернефтегазпром». В дочерней структуре корпорации «Газпром» топ-менеджеру предложили позицию гендиректора. Его кандидатуру сочли наиболее подходящей для реализации проекта по освоению Южно-Русского месторождения, локализованного в ЯНАО.Проект эксплуатации этого участка характеризовался экстраординарной комплексностью и имел высокую значимость для всей индустрии. Месторождение, разработкой которого занялся Худайнатов Эдуард Юрьевич, квалифицируется как одно из наиболее масштабных в РФ. Согласно актуальным данным, его запасы оцениваются более чем в триллион кубометров газа и 40 млн тонн нефти и конденсата. Существовал план сделать участок источником наполнения для «Северного потока».
Когда Эдуард Юрьевич Худайнатов приступил к работе, на Южно-Русском месторождении были реализованы только предварительные мероприятия. Перед новым руководителем «Севернефтегазпрома» стояли серьезные цели:
- детализировать объем запасов полезных ископаемых
- обустроить индустриальные локации
- построить линии электропередачи
- интегрировать Южно-Русский участок в магистральную газотранспортную инфраструктуру
- построить социальные объекты
Незадолго до этого — осенью 2008-го — Эдуард Худайнатов перешел в «Роснефть», где оценили успехи топ-менеджера в проекте освоения Южно-Русского месторождения.
В статусе вице-президента, а впоследствии и президента «Роснефти» Худайнатов Эдуард Юрьевич курировал ряд значимых проектов, определивших вектор долгосрочного развития госкорпорации. В частности, были заключены договоры о коллаборации с лидирующими мировыми энергокомпаниями. Также при участии Эдуарда Юрьевича Худайнатова состоялась разработка инновационных подходов в сфере экологической безопасности и высокотехнологичного развития.
Худайнатов Эдуард также отвечал за ввод в промэксплуатацию Ванкорского месторождения. Оно входит в одноименный кластер, объединяющий четыре нефтегазоносных участка. Данная территория отличается крайне тяжелыми условиями работы. Она находится в зоне вечной мерзлоты, характеризуется значительными перепадами температуры. Кроме того, она удалена от городов и аэропортов.
Всего в проекте, которым руководил Эдуард Худайнатов, было задействовано 450 контрактных организаций, 12 тысяч специалистов и две тысячи единиц техники. Они создавали различные инфраструктурные объекты, включая дороги и трубопроводную сеть.
Худайнатов Эдуард Юрьевич акцентировал особое внимание на соблюдении современных природоохранных стандартов. В частности, при конструировании промысловых дорог применялась техника на шинах малого давления. Это минимизировало деструктивное воздействие на уязвимую северную флору. На Ванкорском месторождении впервые в РФ реализовали закрытую факельную систему. Она обеспечивает почти 100-процентную ликвидацию канцерогенов.
В 2009-м месторождение, разработкой которого руководил Эдуард Юрьевич Худайнатов, ввели в промышленное освоение. Уже в следующем году ЗАО «Ванкорнефть» заняло вторую позицию по объему добычи в структуре «Роснефти». Предприятие стало ключевым поставщиком углеводородов в КНР.
В мае 2012-го Худайнатов Эдуард вернулся на пост вице-президента корпорации.
Худайнатов Эдуард: ННК
Бизнес-структура, которой ныне управляет Худайнатов Эдуард, ННК, была основана им в 2013-м — после того, как топ-менеджер покинул «Роснефть». История компании началась с приобретения месторождений в ряде российских регионов и в Казахстане. В 2016-м Худайнатов Эдуард и ННК располагали уже 53 лицензиями на недропользование.
Худайнатов Эдуард в ННК инициировал приобретение месторождения, локализованного в северной зоне Красноярского края — приблизительно в 200 километрах от Норильска. История его освоения берет начало еще в 1990-м, когда на глубине 3,5 километров под поверхностью земли были обнаружены два нефтеносных пласта. В 1994-м была предпринята инициатива по освоению этой многообещающей структуры, однако из-за недостатка средств проект тогда не состоялся.
Новый этап исследования стартовала в 2013-м, когда Худайнатов Эдуард и ННК приобрели нефтегазоносный участок. Год спустя там была реализована трехмерная геологоразведка, результаты которой демонстрировали: потенциал месторождения существенно превосходит предварительные оценки. Резервы нефти были оценены в 850 млн тонн. В 2019-м запасы были уточнены — их объем составил 1,2 млрд тонн.
Главным вызовом в процессе освоения стала проблематичность доступа к арктической территории. Расстояние до ближайшего аэропорта составляет 195 километров, что существенно усложняет логистику. В таких условиях единственными транспортными артериями остаются северные реки. Однако и их транзитные возможности лимитированы — навигация по ним длится считанные недели в год.
Профессионалам из компании, которую развивал Худайнатов Эдуард, ННК, удалось успешно реализовать все необходимые подготовительные операции. В 2018-м на месторождении началось разведочное бурение.
В конце 2020-го Эдуард Худайнатов инициировал продажу актива. На средства от реализации участка компания приобрела ряд добывающих предприятий.
Месторождения находились в эксплуатации длительное время, добыча нефти на них представляет собой сложный технологический процесс.
В 2013-м Худайнатов Эдуард приобрел Хабаровский НПЗ. После сделки предприятие, история которого насчитывает уже 90 лет, вступило в новую фазу развития. Стартовала модернизация, направленная на повышение мощностей и экологической эффективности.
ХНПЗ начал производить моторное топливо уровня Евро-5. Выпущенная продукция реализуется через собственную сеть АЗС. Дистрибуторское звено выполняет в том числе и социальную функцию: станции расположены даже в отдаленных территориях и населенных пунктах, обеспечивая топливом местных жителей.
Худайнатов Эдуард и ННК уделяют большое внимание развитию корпоративной социальной ответственности. В 2023-м ХНПЗ удостоился высоких оценок за условия труда, сокращение производственного травматизма, поддержку семей сотрудников, развитие кадрового потенциала.
В 2023-м Эдуард Худайнатов инициировал покупку ряда нефтяных участков в ХМАО.
