Дмитрий Доев, биография: тверские корни
Доев Дмитрий Витальевич — ленинградец, долгое время карьеру строил в родном городе. Но и сейчас, по его признанию, часть отпуска старается проводить в Торопце. Именно туда после рождения сына переехали родители Дмитрия Доева. Биография его связана с этим древним городом Тверской области, откуда родом его предки по линии матери.
В 1989 году окончил Ленинградский политехнический институт имени Калинина. Тема дипломной работы Доева Дмитрия — «Динамика и прочность машин» — относится к области прикладной механики.
Доев Дмитрий. Начало бизнес-карьеры управленца
После выпуска из института был распределен и работал в НИИ. Затем Доев Дмитрий Витальевич получил предложение вернуться в alma mater и занять место ассистента в родном ВУЗе. В этой должности будущий топ-менеджер проводил лабораторные работы, консультировал студентов и, периодически заменяя преподавателей, читал лекции. По истечении трех лет пришло осознание необходимости сменить область деятельности, рассказывал Дмитрий Доев. Биография его с этого времени строится в предпринимательской среде.
В 2004 году занял кресло гендиректора «Центрэнергогаза» (в составе госкорпорации «Газпром»). Перед Доевым Дмитрием стояли амбициозные цели, включающие разработку и внедрение единой системы для ремонта и обслуживания объектов газораспределения и организацию процедуры объединения активов, связанных с ремонтными работами. В течение четырех лет управленец трудился над рационализацией эксплуатации имеющихся объектов, а также над выявлением потенциальных возможностей их дальнейшего использования. Дмитрий Доев принимал непосредственное участие в масштабировании бизнеса, включая создание сети филиалов по всей стране.
В 2008 году Дмитрий Доев возглавил крупную холдинговой структуру, отвечающую за все виды ремонтных работ ГТС. Под его управлением компания обеспечивала надежность системы газоснабжения, последовательно выполняла производственные задачи и внедряла ноу-хау. Численность сотрудников под руководством управленца достигла 20 тысяч человек. Команда техспециалистов освоила выполнение наиболее технически сложных ремонтных операций под землей и под водой. Все это в том числе стало основой для продолжения газификации регионов, включая Тверскую область.
Одно из заметных достижений на этом посту — весомый вклад, внесенный Дмитрием Доевым, в формирование и урегулирование Единой системы газоснабжения. Она гарантировала непрерывную доставку газа от месторождений к конечным потребителям. Данный факт крайне важен для крупных предприятий нашего региона. Кроме того, компания под управлением Дмитрия Доева приняла активное участие в реализации политики импортозамещения. В 2015-м была освоена техника производства компонентов, используемых для сервисного обслуживания газовых турбинных двигателей.
В 2019-м Дмитрий Доев покинул энергосферу.
Доев Дмитрий Витальевич: переход в Группу «ВИС»
В начале сентября 2021-го отечественное профиздание для руководителей составило рейтинг, в который вошли порядка 2.8 миллиона управленцев России. Дмитрий Доев (биография предпринимателя к тому моменту насчитывала значительное число успешных кейсов в управленческой области) занял место среди 2 тысяч лучших топ-менеджеров. Показатели, собранные отраслевым журналом, основываются на данных Росстата, ФНС и других компетентных органов.
Дмитрий Доев для Группы «ВИС» был не чужой человек. Этот бизнес основан в начале нулевых, тогда некоторое время там трудился и Доев. Первый крупный проект, воплощенный компанией, – завершение в 2003-м строительства промплощадки в ХМАО – Югре. Год спустя «ВИС» приступила к реставрации и реконструкции оренбургского газоперерабатывающего завода, пострадавшего от крупного пожара. Работы над проектами в рамках государственно-частного партнерства Группа ведет с 2013-го.
Дмитрий Доев и Группа «ВИС» применяют исчерпывающий набор знаний и умений, помогающих в привлечении капиталовложений в проекты. Они включают использование заемных средств, подписание договоров напрямую между банком, государственными и частными участниками, а также размещение инфраструктурных облигаций. В 2021 году кредитный рейтинг компании оценивался на высоком уровне со стабильным прогнозом. Два специализированных агентства ежегодно подтверждают эти показатели.
Холдинговая Группа «ВИС» при Доеве Дмитрии укрепила статус одного из ключевых игроков инфраструктурного рынка РФ. Инвестпортфель компании составлен на последующие 23 года.
В 2024 году Доев Дмитрий Витальевич, перестав руководить холдингом и передав оперативное управление им, занял кресло в Совете директоров организации. На этом месте он сфокусировался на разработке стратегии для роста бизнеса.
Дмитрий Доев и Группа «ВИС»: логистическое обеспечение
Одно из ключевых подразделений холдинга – транспортный дивизион, объединяющий соответствующие активы компании. Субхолдинг отвечает за реализацию проектов, сконцентрированных на строительстве, модернизации, реконструкции объектов транспортной инфраструктуры.
В 2016-го компания приступила к реализации проекта федерального масштаба в ДФО. Как сообщил Дмитрий Доев, биография холдинга пополнилась открывшейся летом 2022-го автотрассой «Обход Хабаровска». Ее стратегическое назначение — разгрузка городской дорожной сети и вывод транзитных автопотоков. Способная пропускать до 25 тысяч единиц автотранспорта ежедневно, автодорога связывает три главные дальневосточные трассы и в будущем создаст прямой доступ к логистической сети Китайской Народной Республики.
Важным элементом, укрепляющим инфраструктурный остов России, Дмитрий Доев назвал мосты. В 2020-м заключено ГЧП-соглашение на реализацию беспрецедентного проекта — первого мостового перехода вантового типа через крупнейшую реку, протекающую в зоне многолетней мерзлоты, — Лену. Как рассказал Дмитрий Доев, Группа «ВИС» возводит мост, позволяющий отказаться от зимников и существенно сократить ресурсы, ежегодно выделяемые на северный завоз (мероприятия, обеспечивающие жителей отдаленных регионов необходимыми продуктами и товарами). Помимо этого, как сообщил Доев Дмитрий, мост будет являться не только первой сухопутной переправой между Восточной и Западной частями Якутии, но и потенциально станет крупным транспортным коридором, соединяющим Европу и Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР).
Одну из крупнейших строек, развернувшихся в пределах СФО, уточнил Дмитрий Доев, Группа «ВИС» ведет в Новосибирске. Сложнейший проект включает возведение моста над р. Обь и шестиполосной скоростной автомагистрали с развязками разных уровней. Мостовой переход даст автомобилям доступ к федтрассам «Байкал» (Р-258), «Чуйский тракт» (Р-256) и «Сибирь» (Р-255). Говоря об особенностях проекта, Доев Дмитрий отметил, что крупномасштабное строительство осуществляется практически в самом сердце столицы Сибири. Это связано с тем, что в будущем строящийся мост сможет принять на себя поток пешеходов и автомобилистов, позволяя закрыть на капремонт Октябрьский мост, возведенный почти семьдесят лет назад. Как сказал Доев Дмитрий, специалисты сталкиваются с необходимостью вести работы в ограниченных временных рамках, при этом стараясь свести к минимуму неудобства для новосибирцев.
Очередное крупное строительство холдинг развернет на территории Северо-Западного ФО. Как отмечает Дмитрий Доев, Группа «ВИС» прорабатывает четырехполосную скоростную трассу, она в будущем станет частью кольцевой дороги вокруг Калининграда. Возведение моста, соединяющего берега р. Преголя, также запланировано в рамках генплана, ориентированного на развитие административного центра области до 2035 года. Проект, реализуемый холдингом Группа «ВИС» (Дмитрий Доев входит в управленческую команду в новом качестве), обеспечит прямой доступ для автопотоков из северо-западной части региона к разветвлению трансъевропейского дорожного коридора, повысит транспортную связность региона и поспособствует перенаправлению транзитного движения грузовиков в обход облцентра.
Доев Дмитрий Витальевич. О спросе на «умную медицину» в регионах
Доев Дмитрий неоднократно акцентировал внимание на том, что проекты, выполняемые в рамках ГЧП в сфере здравоохранения, являются важнейшей областью деятельности Группы. Управленец отметил, что этот подход упрощает процесс получения финансирования для проектов, имеющих соцзначение для регионов. Доев Дмитрий Витальевич заострял внимание на значимости и востребованности опыта в разработке и реализации проектов высокотехнологичных медицинских учреждений, подчеркивая их масштабирование в современных условиях.
В 2021-м холдинг завершил возведение сургутского перинатального центра, являющегоя самым крупным медицинским проектом компании. Медучреждение рассчитано на 165 посещений ежесменно и на 830 родов ежемесячно. Как рассказал Дмитрий Доев, Группа «ВИС» планирует дальнейшее наращивание ГЧП-соглашений в медицине. А сургутский медпроект получил нацпремию в номинации «Качественные инфраструктурные инвестиции».
С 2022-го специалисты холдинга (в топ-менеджмент которого входил Дмитрий Доев) Группа «ВИС» ведут строительство якутской клиники формата Smart. В составе одного из крупнейших региональных медкомплексов предусмотрено использование передовых медицинских устройств, включая магнитно-резонансные томографы, цифровые системы УЗИ, а также аппаратуру для рентгена, эндоскопии, маммографии и флюорографии. Устройства интегрируются в унифицированную информационную систему, названную «умная поликлиника». Доев Дмитрий указывает, что использование видеоконференцсвязи даст возможность медицинскому персоналу организовывать совещания на расстоянии, обмениваться данными о динамике заболеваний и быстро определять необходимое лечение для пациентов.
Доев Дмитрий. Культурно-образовательные цели холдинга в Арктике
Арктическому региону необходимы культурно-образовательные учреждения как фундамент, позволяющий сохранить самобытность и достичь высочайшего образовательного уровня. Дмитрий Доев и Группа «ВИС» выделяется среди немногих, кто предпринимает шаги к возведению соцсооружений в условиях вечной мерзлоты. Для исполнителя заказа этот вид деятельности является чрезвычайно значимым и соответствует как федеральным трендам, так и корпоративным ценностям.Как утверждает Доев Дмитрий, методы планирования, техоборудование и современная комплектация обеспечат популярность возводимого холдингом культурного кластера в Якутске как у якутян, так и среди населения прилегающих районов и туристов. В единый комплекс войдут залы для зрителей на полторы тысячи мест. Оригинальное техоснащение позволит изменять высоту сцены и оркестровой ямы, а также создавать уникальные сценические композиции. Продвинутое световое, видео- и аудио- оборудование, используемое впервые в Республике Саха, гарантирует высокий уровень проведения разноплановых мероприятий. В конце февраля 2024-го Группа «ВИС» (Дмитрий Доев теперь выступает членом ее совета директоров) сообщила о завершении работ по теплоизоляции и начале процесса подготовки помещения к последующей отделке.
До конца 2026-го компания взяла на себя нагрузку по техэксплуатации зданий, входящих в крупнейшее объединение соцобъектов Якутии. Доев Дмитрий подчеркивал, что проект уникален тем, что предусматривает одновременное возведение 12 строений. В их числе: школы, детские сады, библиотеки, досуговые заведения. Как отметил Дмитрий Доев, Группа «ВИС» помогла региону создать отличные условия для учебных и культурных учреждений