Олег Багрин

Олег Багрин

Имя: Олег Багрин (Oleg Bagrin)

Отчество: Владимирович

Кто такой:

День рождения: (49 лет)

Место рождения: Москва

Тезки: (значение имени)

Знак Зодиака: (характеристика)

Восточный гороскоп:

Ссылки:

Биография Олега Багрина

Биография Олега Владимировича Багрина, президента группы НЛМК, – пример успешной карьеры руководителя самого высокого звена, пример человека, который сделал себя сам.
Президент металлургического холдинга НЛМК Олег Багрин
Президент металлургического холдинга НЛМК Олег Багрин

Ранние годы Олега Багрина. Образование

Еще в школе у юноши проявились недюжинные способности к математике. В 1991 году, закончив школу в числе лучших учеников, он поступил в Университет управления города Москвы, который успешно окончил в 1996 году с дипломом по специальности «Математические методы и исследование операций в экономике». В 1998 году он выпустился из аспирантуры со степенью кандидата экономических наук, однако не остановился на достигнутом. Год спустя он получил степень MBA в бизнес-школе Кембриджского университета.

Профессиональная деятельность Олега Багрина

В период с 1999 по 2004 год Олег Владимирович занимал управленческие должности таких коммерческих структурах, как в ООО «Автобанк», ООО «Румелко», «Либра Капитал».

Больших успехов в карьере Олег Багрин добился, работая на Новолипецком металлургическом комбинате (ПАО «НЛМК»). В 2004 году он вошел в состав Совета директоров предприятия. Оказавшись практически у руля крупнейшего в России завода по производству металла, ведущего экспортера продукции, Олег Владимирович проявил свои лучшие деловые качества и хватку.
С 2004 года Олег Багрин трудится на благо НЛМК
С 2004 года Олег Багрин трудится на благо НЛМК
Вместе с металлургическим комбинатом Багрин переживал взлеты и падения. В кризисные годы огромное предприятие стремительно теряло свои позиции и уверенно шло на дно. Спасти ситуацию и поддержать производство на плаву удалось благодаря грамотной стратегии и продуманному менеджменту. Одним из спасителей Новолипецкого металлургического комбината стал именно Олег Владимирович Багрин. В частности, он сформировал вертикально интегрированную структуру комбината посредством приобретения ряда предприятий по производству сырья и готовой продукции, вывел группы НЛМК на IPO, привлек дебютной синдицированное финансирование (порядка $1,6 млрд).

В 2005 году ОАО НЛМК занимало третье место в стране по выпуску стали (6,2 млн. тонн в год). Комбинату также принадлежал Стойленский горно-обогатительный комплекс и морской торговый порт в г. Туапсе.

С 2011 года комбинат активно наращивает производственную мощность, строит новые корпуса, запускает новые печи и собственную ТЭЦ. В этом же году был закуплен индийский сервисный центр. Модернизация комбината позволила обеспечить работой более 60 тыс. человек, и темпы роста не только не уменьшаются, а продолжают расти.
С 2012 года Олег Багрин является ключевой фигурой в НЛМК
С 2012 года Олег Багрин является ключевой фигурой в НЛМК
В августе 2012 года Олег Владимирович занял пост исполнительного директора ОАО НЛМК. На собрании акционеров он получил подавляющее число голосов, кандидатуру топ-менеджера выдвинул владелец предприятия Владимир Лисин. Сейчас Олег Владимирович является Президентом всей группы ПАО НЛМК.

Личная жизнь Олега Багрина

Олег Владимирович – счастливый многодетный отец, он женат, воспитывает троих детей. В редкие часы досуга семья выбирается на отдых к морю или в горы.

Глядя на фотографии топ-менеджера можно сразу сказать, что этот подтянутый человек регулярно занимается спортом. И действительно у Олега Багрина есть спортивное хобби – альпинизм. Чрезвычайная занятость и бизнес не дают ему возможности часто выбираться в любимые горы. Но Олег Владимирович и тут разработал правильную стратегию и начал практиковать непродолжительные вылазки в горы в «альпийском стиле».

Заботясь о своей безопасности и безопасности спутников Олег Багрин всегда идет в поход с опытным гидом. Он считает, что горы, так же, как и его работа, учат работать в сплоченной команде, чутко улавливать настрой напарников и быстро принимать решения в стремительно меняющихся ситуациях. В рабочих моментах или в стремлении достичь горных вершин для команды важны выносливость, организованность и чувство локтя. Обязательный пункт - внимание к переменчивым факторам.

Олег Багрин сейчас

Молодые амбициозные руководители во главе с Олегом Владимировичем разработали программу, призванную вывести комбинат НЛМК на новый виток развития. Предполагается, что комплекс мероприятий «Стратегия-2017» увеличит отдачу человеческого потенциала, улучшит экологические и экономические показатели, снизит себестоимость производимой стали, слябов, окатышей. Ее основные цели – выведение концерна на мировой уровень, повышение эффективности производства, резкий подъем уровня прибыли, создание собственной сырьевой базы и проведение аудита предприятий. Запущенная программа «Стратегия-2017» уже показала свою эффективность.
Президент НЛМК Олег Багрин на Стойленском ГОКе
Команда, руководит которой Олег Владимирович, уверена, что в их работе никогда не придется отвечать на вопросы: «Кто виноват, и что делать?», поскольку четко просчитанный алгоритм действий комбината просто не даст запустить процесс до такого состояния. В сложных реалиях нынешних дней, когда в налаженный рабочий процесс вмешиваются санкции, Новолипецкий комбинат стабильно наращивает прибыль. Олег Владимирович говорит, что секрета тут нет, главное – это иметь четкий план и ни на йоту не отступать от него.
Олег Багрин об итогах Стратегии 2017
Реформация производства идет намеченными темпами, и уже можно видеть результаты. Только за первый квартал 2016 года показатели продаж выросли на 7 %, составив рекордные 4 млн. тонн. Рентабельность производства за пять лет увеличилась по EBITDA на пять пунктов. В производстве слябов удалось достигнуть снижения себестоимости в два раза.
Сегодня группа НЛМК – лидер в своей области
Сегодня группа НЛМК – лидер в своей области
Группа НЛМК, безусловно, одно из самых динамично развивающихся предприятий России. Ключевая роль в этом принадлежит ее руководителю. Олег Владимирович Багрин – профессионал высочайшего уровня. Грамотно подобранная команда поддерживает своего флагмана, применяя на практике лучшие мировые наработки для модернизации производства, его реформирования и оптимизации.
  • Мне было интересно узнать, что эффективный руководитель не забывает о себе, и находит время для своего хобби.
    2016-06-21 21:13:49
1
Подпишитесь на нас!