Биография и становление Евгения Ойстачера
Евгений Михайлович родился в Москве в 1980 году. После окончания школы он выбрал путь экономиста и поступил в Государственный Университет Управления. Наверное, именно любовь к точным наукам и экономическое образование помогли будущему предпринимателю еще в студенчестве основать свою первую компанию. 2001 год стал стартом успешного становления Евгения Михайловича Ойстачера как бизнесмена с мировым именем.В 2002 году Евгений Михайлович окончил университет, уже будучи владельцем компании, покорившей международный рынок. Но останавливаться на достигнутом он не привык, и в 2006 году наладил выпуск осветительных приборов для промышленных и городских объектов. В этой компании он стал сооснователем, учредив ее вместе с партнерами. Как и первый проект, этот бизнес имел успех.
Более 20 лет назад в биографии Евгения Ойстачера началось сотрудничество с Китаем. Это позволило предпринимателю еще больше масштабировать компании, подарив новые возможности. До сих пор Евгений Михайлович консультирует предпринимателей, рассказывая о тонкостях взаимодействия с китайцами, налаживании выгодного партнерства и поиске поставщиков.
2018 стал годом признания заслуг и достижений. По итогам голосования по версии E&Y Евгений Михайлович Ойстачер стал финалистом премии «Предприниматель года». В это же время он выпустил свою экспертную книгу «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти». Особо стоит отметить, что несмотря на свою колоссальную загруженность, Евгений не стал прибегать к услугам писателя, редактора, а работал над каждой страницей самостоятельно. Это стало еще одним подтверждением его таланта, организованности и систематичности.
Уже будучи опытным предпринимателем, Евгений Михайлович активно продолжал обучение. Так, в 2022 году он окончил Стэнфордский университет, а в 2024 году — Гарвардскую школу бизнеса по Президентской программе YPO.
Несколько действующих компаний не отвлекают предпринимателя от активной жизненной позиции. Он успевает все: воспитывать троих детей, быть тренером и наставником, делиться опытом построения бизнеса с молодыми учредителями и путешествовать.
Советы по масштабированию бизнеса от Евгения Ойстачера
Масштабирование бизнеса — цель каждого предпринимателя. Евгений Михайлович Ойстачер заслуженно считается экспертом в разработке бизнес-стратегий, поэтому в своей книге «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти» он собрал несколько советов по расширению своего дела. Если все процессы налажены, а денежные потоки бесперебойны, можно переходить к действиям:- Расширение бизнес-модели. Пойти можно тремя путями: франчайзинг, лицензирование и открытие новых локаций. Вырасти можно, предложив вложиться в франшизу своим компаньонам и получая роялти. Второй способ: разрешить другим предпринимателям использовать ваши товарные знаки, авторские права. Соответственно, получать прибыль. Либо открыть новые локации, предварительно проведя тщательные маркетинговые исследования.
- Инвестиции в партнерство. Масштабирование может заключаться в сотрудничестве с партнерами, зарекомендовавшими себя на рынке. Совместное развитие может пройти проще и быстрее.
- Новые сотрудники. Расширение бизнеса требует привлечения новых сотрудников для обслуживания растущего числа клиентов. Важно нанимать специалистов, чьи навыки будут дополнять ваши собственные, обеспечивая экспертизу во всех областях: от работы с клиентами до маркетинга.
- Автоматизация процессов. Часто упускается из виду оптимизация рабочих процессов и внутренних систем. Внедрение автоматизации, например, в email-маркетинге позволяет сэкономить время и уделить больше внимания другим аспектам.
- Финансы. Для масштабирования необходимы инвестиции. Если собственных средств для покрытия затрат на новое программное обеспечение, оборудование или зарплату сотрудникам недостаточно, можно прибегнуть к поиску инвесторов, кредитованию или краудфандингу.
Когда ваш бизнес развивается, открываются новые перспективы. Вместо того чтобы стремиться к быстрому успеху, сосредоточьтесь на стабильном росте, продумывая стратегию масштабирования, находя подходящее финансирование и корректируя свой план при необходимости.