Но это не беда, практически все руководители не совсем адекватно воспринимают такое положение дел, потому, что отсутствует необходимость специального обслуживания организационных потребностей в плане стратегии и когда необходимо повысить кредитный лимит на текущие расходы.
Таким пониманием является убеждение, что малый бизнес обладает не многими вещами, которыми необходимо управлять и что такое управление представляет не глобальную задачу, которая легко решается в самый последний момент. В большинстве случаев этот последний момент не наступает практически никогда. И только тогда руководитель начинает понимать, что организация труда играет большую роль, когда не находит вовремя нужный файл, или не зарегистрирован очень важный документ.
Мнение о том, что организация рабочего процесса необходима только для больших компаний, осталось в прошлом. Любой бизнес требует хорошей организации в любом его выражении, для того чтобы одержать победу.
- - четкое и ясное определение задач и работы. Не стоит полагать, что никто не отвечает за ошибку только потому, что есть несколько человек, которые выполняют несколько видов работ
- - внутренняя связь.
- - необходимо добавить напоминания. Совсем неважно, будут они находиться в компьютере или в блокноте, но каждая важная дата должна быть записана. Нельзя пропускать какие-либо события, полагаясь только на свою память;
- - должна быть строгая организация использования финансов. Счета необходимо хранить отдельно от денег, которые предназначены на личные расходы. Это позволит следить за тем, как и на что тратятся деньги
