Валерий Мирошников
Валерий Мирошников в АСВ (Агентство по страхованию вкладов) за 15 лет своей работы в качестве топ-менеджера смог не только способствовать снижению числа банкротств кредитных организаций и возврату миллионов рублей российским вкладчикам, но и принять участие в создании ключевых законодательных инициатив, направленных на улучшение механизмов деятельности госструктуры.
Валерий Мирошников, АСВ: начало
В 2004 году госкорпорация АСВ, где Валерий Мирошников занял позицию замгендиректора, начала выполнять функцию гаранта защиты средств вкладчиков. За основу своей работы АСВ взяло опыт АРКО, которое было создано после финансового кризиса 1998 года с целью восстановления платежной способности системно важных банков. В руководство структуры также входил Валерий Мирошников. Биография Агентства по реструктуризации кредитных организаций включила в себя, например, оздоровление банка «Возрождение» и учреждение Россельхозбанка. Всего Мирошников и Агентство помогли преобразовать и адаптировать к изменившимся рыночным обстоятельствам 21 финорганизацию.
В 2006 году Валерий Мирошников и АСВ помогли вернуть потерянные деньги более чем 480 вкладчикам, а также почти в два раза увеличить сумму компенсации. В первые же три года работы АСВ вошло в международную ассоциацию страховщиков депозитов. Также благодаря работе команды специалистов агентства — в их числе был и Мирошников Валерий — была существенно снижена величина средних расходов на ликвидацию одного банка. АСВ занялось и научно-аналитическим просвещением с целью укрепления доверия граждан к банковской системе РФ, выступив соучредителем журнала «Банковское дело».
АСВ и антикризисная политика во время мировой экономической стагнации
В 2007-2008 годах АСВ активно участвовало в действиях, направленных на устранение негативных последствий мирового экономического кризиса. По словам Валерия Мирошникова, тогда стагнация в реальном секторе экономики обернулась бюджетными дефицитами целого ряда стран. А так как банки в большой степени оказались вовлечены в глобальные процессы, отмечал Мирошников, в это время возросло количество банкротств кредитно-финансовых структур. Соответственно, увеличилось и число страховых случаев, требующих возмещения от АСВ. Чтобы преодолеть эти сложности, требовались решительные действия. В частности, благодаря новому принятому закону о вспомогательных мерах для стабилизации финансовой системы страны, оперативные возможности АСВ были значительно расширены.Руководство агентства, том числе и Валерий Мирошников, теперь могло искать инвесторов самостоятельно. Также АСВ получило и дополнительную финансовую поддержку от государства в размере 200 миллиардов рублей. Все это помогло агентству действовать более эффективно. Как рассказывал Мирошников Валерий Александрович, только за первые полгода 2009 года госструктура взяла под свой контроль 35 банков. При этом росло доверие граждан— к середине того же года общий объем вкладов населения превысил 6 триллионов рублей. Одним из самых удачных примеров по выводу банка из финансового кризиса, вспоминает Мирошников Валерий, стал проект «НОМОС-банк-Сибирь», который до 2009 года носил название «ВЕФК-Сибирь».
Также, в том числе благодаря грамотной работе Валерия Мирошникова, в июле 2010 года крупный инвестор был найден и для убыточного на тот момент Свердловского Губернского банка. Вторую жизнь получили и многие другие банки, оздоровлением которых во время кризиса занимались Валерий Мирошников и АСВ.
Мирошников, АСВ: преодоление проблемы массового банкротства банков
В 2009 году Мирошников Валерий рассказал журналистам финансового издания о главных причинах банкротства банков. На тот момент под управлением АСВ находилось 85 финансовых организаций. Одним из факторов возникновения кризисной ситуации у банков Валерий Мирошников тогда называл инвестиции в собственный непрофильный бизнес. В отличие от начала 2000-х, когда агентство сталкивалось в основном с намеренным выводом активов, к 2009 году у банкиров наблюдалась тенденция к действиям, направленным на быстрое обогащение. Именно это погубило, например, пензенский банк «Тарханы», отмечал Мирошников Валерий Александрович. Мошенническая схема заключалась в создании подставных компаний. В таких ситуациях Валерий Мирошников и АСВ взыскивали долги чаще всего путем переговоров о добровольном возмещении ущерба. Но также госструктура активно взаимодействовала с правоохранительными органами.
В 2012 году Мирошников Валерий, выступая на профессиональной конференции, заявил, что 80 процентов банкротств российских банков связано с криминальной составляющей. На тот момент АСВ было подано 177 заявлений по фактам экономических преступлений. Благодаря политике руководства структуры, в том числе и Валерия Мирошникова, тогда удалось взыскать почти 2 миллиарда рублей. Бороться с недобросовестными банкирами позволили и новые правовые нормы, принятие которых стало возможным работе, которую проделали Валерий Мирошников и АСВ.
АСВ и законодательные инициативы
Перечень налоговых законов, в модернизации которых принимал Валерий Мирошников:- Федеральный закон «О реструктуризации кредитных организаций»;
- Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)»;
- Федеральный закон «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации»
В 2017 году АСВ выступило с инициативой о внесении поправок в законодательство РФ, которые бы позволили агентству сразу после отзыва лицензии у банка оценивать его активы, а также подготавливать их к сделке. Это помогло бы сократить сроки ликвидации финансовых структур в два раза. В том же году руководство организации, в число которых входил и Валерий Мирошников, рекомендовало депутатам рассмотреть возможность принятия поправок, позволивших накладывать арест на имущество банков еще до начала процесса ликвидации, что способствовало бы сохранению активов.
Мирошников Валерий: результаты многолетнего труда
В 2019 году Мирошников Валерий Александрович оставил свой пост в Агентстве по страхованию вкладов. За пятнадцать лет работы в АСВ он помог структуре добиться высоких показателей экономической деятельности и улучшить сам механизм защиты вкладов жителей РФ.
В 2015 году Мирошников стал одним из руководителей лучшего в мире страховщика депозитов — такое звание агентство получило от Международной ассоциации страховщиков депозитов.
В период с 2016 по 2019 годы Валерий Мирошников содействовал расширению полномочий агентства и внедрению высокотехнологичных сервисов.